Voronezhenergo держит ведущие положения в производстве после результатов 2013
14 марта в области Liskinsky электрических сетей, встреча с руководителями территорий производственных подразделений Voronezhenergo имела место: Услуги линий электропередачи, Услуги подстанций, Услуги диагностики, Обслуживание защиты реле и автоматического оборудования, и т.д. На традиционном действии была работа, которой подводят итог, прошлого года бизнес-процессов и целей в течение 2014-ого года.« Voronezhenergo включен в трех из лидеров МРСК Центра на всей эксплуатационной работе, — сообщил, открывая встречу, заместителя генерального директора — директора филиала МРСК Центра АО — "Voronezhenergo" Иван Клейменов. — В отделении производственная деятельность основана на трех фондах: обучение персонала, эффективное планирование и строгий контроль над работой». Инженер заместителя начальника — руководитель центра Контроля производственных активов Алексей Бурков в отчете проанализировал результаты работы прошлого года подразделений и мест, отметив положительный опыт и указания, требующие дальнейшее совершенствование. Кроме того, это установило перевыполнение в 2013 программы ремонта отделения (100,4 %) и значительный, для 33%, перевыполнение запланированных ценностей на одном из его главных индикаторов — прояснение полян VL 35-110 четвертей. Осенний и зимний период 2013-14. филиал МРСК Центра АО — "Voronezhenergo" прошел, конечно, неся из всех производственных задач. В нем значительная заслуга специалистов Обслуживания диагностики, которая в результате выполнения teplovizionny контроль электротехнического оборудования в назначенное время показал дефекты в ряде подстанций. Всего на 2013 148 подстанций 110-35 кВ, что для на 34,5% выше запланированного индикатора были рассмотрены. На встрече важной роли специалистов обслуживания диагностики относительно идентификации технологических нарушений, передавая осенний и зимний максимум loadings был отмечен. Глава отдела информационных технологий Анатолий Пахомов в работе принес промежуточные результаты внедрения проекта на организации цифровых каналов связи и голосового сообщения на оптических волокном линиях. В частности он сообщил, что уже 6 областей электрических сетей оборудованы оптическими волокном линиями, передающими LEP Воронезэнерго. Введение новых технологий позволяет персоналу решать производственные проблемы более оперативно. В этом Воронезэнерго вставляет внедрение этого проекта минимум средств: главные расходы рождаются оператором сотовой связи, который кладет на сетях филиалов оптическую волокном линию для вступления потребителей в муниципалитетах области. Заместитель директора на технических вопросах — главный инженер Воронеженерго Сергея Демидова звучал как результаты сопоставительного анализа (оценка) мест производства на выполнении главных бизнес-процессов в 2013. Самая большая оценка территории Kalacheevsky Обслуживания подстанций и Обслуживания линий электропередачи имеет, самое маленькое — Воронежское место Обслуживания LEP. После результатов встречи текущих команд главам операционных единиц были даны и главные цели на 2014, среди которых возможно отметить более широкое развитие ЕГО технологии, улучшение работы качества в системе SAP, организация лучшего составления документации определяется и т.д.